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內容簡介: 博客來網路書局 生活中絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是無條件的執行者；絕不缺少各類規章制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行與落實。 任何一個戰略決策。方針政策和工作目標的實現，都是有效執行與落實的結果。可以說，執行與落實是發展的雙翼，是任何組織和企業實現跨越式發展的強大利器。 強大的執行和落實能力，是企業不斷成長壯大的核心動力，是企業管理成功的共同秘訣。

本書沒有晦澀深奧難懂的理論，有的只是來自現實生活中的案例，詮釋的卻是鮮活的思想︰執行與落實事關態度，有令不行、有禁不止、隊伍松散、消極怠惰等等，都是態度不端正的表現；執行與落實事關責任，執行與落實的本質靠的就是責任心，一種兢兢業業負責任的態度，一種對事業的忠誠之心。個人的成功在于承擔責任的實現，人生的價值在于不斷地承擔責任；執行與落實事關精神，不達目的誓不罷休是執行與落實必不可少的精神；執行與落實事關方法，只有方法正確，執行與落實起來才能事半功倍；執行與落實事關制度，沒有一套完善的制度作為保障機制，在執行與落實的過程中會缺乏足夠的約束力，計劃目標不失于半途而廢也會失于偏頗。

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• 作者： 劉國勝 編著
• 出版社：中國長安出版社
• 出版日期：2010/11/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

伯利恆慈母幼兒園 轉型拚永續

中國時報【萬于甄╱台南報導】

美籍神父甘惠忠創辦的伯利恆文教基金會附設私立慈母幼兒園，轉型為台南第一所非營利幼兒園，20日上午揭牌，甘神父昨天開心說「這是一件很有意義的事情！」，教育局長陳修平表示，該幼兒園的服務、收費、教職員薪資將更有制度化。

甘神父昨日精神奕奕出席慈母幼兒園揭牌儀式，看到小朋友們的勁歌熱舞，相當開心，他感性表示，感謝園長、老師們的用心，這是一件很有意義的事情，慈母幼兒園已創設18年左右，是大家一點一點努力累積起來，能夠成功轉型，對幼兒園是非常大的進步，他也開心宣布「慈母非營利幼兒園要開始了！」

教育局長陳修平表示，轉型為非營利幼兒園後，各項服務、收費、教職員工薪資等，都將更有制度化，對選擇就讀非營利幼兒園的家長及幼兒，會更有保障。非營利幼兒園所有盈餘都續留給幼兒園做永續經營，並改善設施、穩定老師薪資福利。

伯利恆基金會附設的慈母幼兒園致力推動發展遲緩兒與一般幼童的融合教育，是台灣少數執行完全融合教育的幼兒園，園長陳惠鈴表示，以前幼兒園經費，主要由伯利恆基金會補助為主，轉型後營運成本改由家長負擔6成，其餘4成由中央及地方政府共同分擔。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/伯利恆慈母幼兒園-轉型拚永續-215008434.html

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